【講者簡介】
講者7陳孟凱/ 合樸農學市集【合樸農學】的發起人，美國電機博士，曾任職於科技公司的經理人，在一次的家人重病中重新體認到健康的重要性，歸國回到老家台中推動「合樸農學市集」，串連產地與餐桌，運用「社群力」試圖搭起消費者和農友的橋樑。2015年在台中成立【樹合苑】，作為美好生活的具體實踐場域，打造一個生產者與消費者相遇的空間，開創出融會城市與鄉村的新形態生活方式。講者8李柏毅/ 人生百味李柏毅，【人生百味】共同創辦人，現為菜鳥政治工作者。大學、碩班念的都是與資本、效率有關的經濟、管理，但心裡相信的卻是人際之間基於平等的互助、信任。共享不應只看經濟產值，重要的是能否重構人與人之間的連結。--
【陳孟凱–我們相信，美好生活需要眾人合作，和諧、志願地簡樸過活】
說到合樸農學市集，是從營養的飲食出發深化到無毒農業再到友善環境；結合社群協力的系統。從中發展出對於永續生活設計的機制是由常民主導 > 專家協助，最具體的例子就是【樹合苑】的成立過程。
講故事之前要提到樸門設計原則看待問題的切入，將看待系統的角度拉高，問題就會轉變成資源。表示樹合苑在大家現在看到的成果之前，這段過程遇到相當多的困難，但這就是轉換問題成為資源的機會。
原本樹合苑空間的前身是釣蝦場，基地中諾大的釣蝦池、養蝦池、貨櫃屋都是我們遇到的困難，而也從資源再利用的設計初衷逐一轉換為講座空間、生態滯洪池、舒適的營業空間。在這個空間中可以看到奮力利用資源的累積，例如木棧板的利用、汽車避震器的再生家具…比比皆是。我們在這段過程中學習到，關於合樸的幸福學：社群力就是經濟力。美好生活的具體實踐：合樸農學市集http://goo.gl/Eohd8F合樸農學市集-雨林咖啡與樹合苑一起選擇美好的生活方式http://goo.gl/jAAVM3--
【李柏毅–弱勢不是被切割出來的特殊族群，而是流動的、可被改變的狀態】
透過在參與318學運的日子中，看見資源回收的長輩透過逐點蒐集的過程啟發了以社群力量mapping可回收資源地圖，發現具有主題號召的社群力量是相當可觀的。再之後以萬華區為運動基地，以剩食資源作背景，集合街友議題去傳遞循環、共享的觀念。
社會上對於剩食是容易接觸與思考的，反觀街友是社會不輕易理解的市民，但卻是最需要資源互助的族群。因此，經營人生百味的兩年之間，我們持續思考【共造】的方法。
第一步，了解彼此
第二步，找出媒介
第三步，號召行動
這是以活動促成社群之間的理解，才能走出互助的第一步以達到共造目標。清楚認知彼此階級、權力的落差，但別將對方看作是問題、需要被拯救的弱勢，而是一起創造新觀念的夥伴。人生百味網頁http://doyouaflavor.tw/報導：分享剩食，讓生活嚐起來更豐美http://goo.gl/JNbCcn--
【Q&A與議題交流討論】
Q合作概念是以共同價值觀的人聚集，會不會就等於限制了他人的狀況，如果轉換成以區域進行，那價值觀轉換不過來的族群，如何去面對與解決?李柏毅：當每個人有不同價值觀，就開放機會讓他們參與，不用急著改變他們。找到願意傾聽的族群，讓他們擴散會更有力量。陳孟凱：這就是社群，不要強加價值觀到他人，竭力做好符合自己價值觀的事。Q街友會因為拿剩食而排斥嗎?覺得不受尊重?李柏毅：當然會遇到認為不受尊重的人，我們的經驗是「不要有差別心」將他們是街友的看法放下就會輕鬆得多。陳孟凱：活在當下，能做好的就盡力。合樸的思考不是以市場思考或是差異化思考，而是以我要吃什麼?社群要吃什麼?當然會有資源過剩的真實狀況，這就是接下來的交換與循環機制，正式合樸運作的方式，將真正的資源送到要用的人手上。Q除了群幕平台的管道，如何只募資源不是錢?陳孟凱：在成事過程中，會需要許多專業合力，這時候是將幕錢的概念轉換成人力或是物品的交換。Q社群如何跨區域的合作或是解決問題?可以怎麼克服機制?陳孟凱：每個地方有自己的問題、機制、社群，合樸更傾向輸出經驗讓合作可能性更高李柏毅：促成在地社群讓機制發展會更有效果，更長久。因地制宜之下，也不用凡事由我。蘇民：社群的初衷是由議題發芽，所以跨域是將經驗分享，找出接地氣的團體是什麼?起首式由什麼事件開端?像是米蘭世博會以珍珠奶茶開啟了機會的大門，但是接下來以食物為媒介要訴諸的要重新根據不同地方需求思考。Q有沒有類似荷蘭案例間設置的SOP董敏筑：當一個空間都有自己的歷史文化背景，必須要了解現況與未來要扮演的角色。而方向清楚，修正的過程是不可避免的。所以沒有既定又適合所有地方的SOP，僅能說是針對議題提出。歐洲相對台灣而言是較早發展循環經濟的議題，當然可以從案例中去發掘更適地適宜的方法。Q社企中有許多是為了小農，又如何讓這些社企互相與合作，成為更有力的平台?陳孟凱：在實際上有真的遇到這樣的問題，所以像之前提問的SOP在努力的目標是提出方法論比操作規範更具體。龔紋莎：曾經也不斷有人詢問我如何成為平台?但要回應的更是要問自己:想做什麼?Q如果2020要發起一個台灣永續的運動，要是什麼組成這個運動?李柏毅：永續這個題目會有三個層面，次遞各是經濟、環境、、社會，我自己最重視的是社會永續，因為人際是連結的關鍵。不同群體之間的連結，因為這才是完整的生活圈。去理解每個族群遇到的困難而找到方法解決，我想最重要的永續是能共存共榮的社會。Q當你要倡議一件事情時，會用什麼方法?循環經濟基金會：循環經濟倡議的是【這個資源是不斷可被循環利用的】這些需要被結構化，我們也正在努力的是輸出給政府概念，將外部成本內部化。Q邀請外籍移民來參加社區活動的時候有什麼需要注意的嗎?張正：以問候開始，就像是日常我們會以台語「哩後」親切地問候開始。也可以增加對他們的認識，因為有很多隔閡是因為彼此的陌生而發生的。Q與其讓小農發展品牌，社群中消費者可以持續性預付他未來將會消費的金額對小農，算像手機預付卡的感覺這是可行的嗎?菜市長民眾(陳沅蓀)：好食機的菜市長機制就是讓將自己孰悉的生產者、安心的好食材，分享給親朋好友共同購買。而預付卡模式在實際操作的過程遇到幾個問題，一是集貨壓力再來是產銷成本會提高，所以有很多要克服。
這是以活動促成社群之間的理解，才能走出互助的第一步以
