一、關於景澤創意
景澤創意有限公司，是一個以「人」與「環境」為思考核心的創意團隊，也將是CO-Working Space（共同工作空間）的經營者，期許藉此透過不同領域的工作坊與分享會，團隊成員嘗試進行跨領域實踐，其中包含了：環境教育、社會工作、工業設計、藝術創作、空間規劃…等面向。
二、Co-Working Space與都市的互動關係
在臺北地區就有100多間Co-Working Space位於不同的角落，每天不斷的發生有趣的事件以及創意的產出。但每個有趣的事件發生，都侷限在每個獨立的共同工作空間中；試想，這些獨立的個體如果串聯起來，有會怎樣的事情發生呢？
（一）共同工作空間的擴展，可能成為空間與人們相互串連的新起點？
共同工作空間，與一般商務中心、辦公室分租之操作模式不同；是根基於「交流」的核心精神，加上「伴工」的新型態，所演替成的一種新創事業。在大臺北地區，近年來更是有了多種型態的共同工作空間及創業咖啡館，各有其不同的主題特色與進駐團隊特質。
然而，共同工作空間的擴展，可能會成為空間與人串聯的新起點；甚至，可讓人覺得會更多的不同的可能性會在這之間產生。因此，為了能釐清需求與供給面向的發展，是否能增進多元類型的空間與人們間的連結，甚至是串聯共同工作空間，達到空間機能合作分工；或者，能與周邊社區、社群資源產生互動，均是值得激盪的構思。
（二）共同工作空間的經營理念，在於創造人際關係與社群資源的互助？
新興空間使用型態－共同工作空間的背後，人與空間的新關係是值得被討論的。這樣的需求與供給鏈，期盼把人群聚到空間，並可進一步串聯公部門、產業界、學界、市民、專業者與空間經營者，提供一個討論平台，成為聚會場域，一同解析共同工作空間對於臺北城市的影響與未來想像。
三、提案：創意飛船－空間創業小聚場
今年景澤創意團隊透過：拜訪Co-Working
Space經營者、邀請經營者分享、開放空間會議意見交流與經營策略共同研擬、探討空間創業重要議題與解決策略等方式，並利用分享與討論會議之過程，逐步推廣Co-Working Space的概念，也讓對Co-Working有興趣的朋友一起發現各種可能。
（一）訪談Co-Working Space經營者
景澤創意先後拜訪了9處Co-Working Space，嘗試以：「共同工作空間，將可能成為城市轉變的因子之一！？」為討論引言，綜理出Co-Working Space的相關命題…
交通方便、業務相關與資源是三大重要入駐因素。
Taipei Co-Space 臺北創新實驗室 / 許文俊
在空間之外，創業者還需要更多無形的支援。
Moso
space / 丁禹勝
透過"不經意"的媒合這些進駐空間的創業者，更能讓這些"人才"留在臺灣。
CLBC Taipei / 高睿騰
CLBC Taipei / 高睿騰
當我們關注進駐成員的時候，就會發生有趣的事情。
MakerBar Taipei / 沈芳如
MakerBar Taipei / 沈芳如
"Co" 字首代表著交流，也成為共同工作空間所象徵的意義。
混_hun共同工作空間 /游適任
混_hun共同工作空間 /游適任
空間經營者的目標確立之後，最重要的就是在空間的這些"人"了。
地下連雲 / 吳東龍
地下連雲 / 吳東龍
熱情跟毅力會成為經營共同工作空間的最重要因子。
OHM 跨界所 / 范姜蘭欣
無論做什麼事情，要清楚自己的想法，不要跟風而失去方向。
OHM 跨界所 / 蔡易成
OHM 跨界所 / 蔡易成
空間就是一個有機體，給予最大的彈性，就會成為該有的樣子。
Venture Lab. 創業酒吧 / 江育勝
Venture Lab. 創業酒吧 / 江育勝
在空間之間而產生的限制，就試著用"社群夥伴"與"資訊分享"來因應吧。
Changee / 林端容
（二）創意飛船-空間創意小聚場（開放空間會議）
開放空間會議-議題討論
開放空間會議-議題票選
這次景澤創意透過開放空間會議，讓參與者提出議題，包括：
1.共同工作空間是否一定要複合使用。
2.如果共同工作空間是一個獲利模式，如何提高投資報酬。
3.關於交流機制的想像與作法。
並針對重要性與急迫性進行投票，重要結論包括：
1.共同工作空間考量營運成本需求，必然要採取複合使用。
2.透過舉辦活動或租用方式，提高投資效益。
3.營運者如能形成聯盟，促成更多可能的交流方式。
4.空間中最重要的還是人的存在。
試想，如果把整個臺北市想像成一個鉅型共同工作空間，依據共同工作空間的經營理念，我們希望在各個不被過度干預的舒適場域中，鼓勵創意激盪與交流協作於焉產生，不正是創意都市的基本核心價值！
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《創意行動網站》
=資料參考：景澤創意提供=
